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Ici, vous apprendrez comment un petit agriculteur durable peut surmonter des obstacles tels que les infrastructures, le soutien gouvernemental et la concurrence pour accéder aux marchés nationaux et internationaux. Découvrez des stratégies de collaboration avec diverses industries, engagez-vous avec de grands acteurs tels que les chaînes de supermarchés et tirez parti des valeurs de durabilité pour la croissance de votre entreprise.

Unité 1 - Comprendre la valeur du marketing

Cette unité vous aide à comprendre certains des concepts fondamentaux du marketing numérique et analogique. De cette façon, dès le début, vous pouvez élaborer une stratégie et la mettre en œuvre dans votre entreprise. Ces connaissances peuvent être appliquées que vous vous concentriez sur des scénarios Business-to-Consumer (B2C) ou Business-to-Business (B2B). C'est crucial pour comprendre des éléments fondamentaux tels que l'utilisation de l'omnicanal et la façon dont l'entonnoir de vente a évolué à l'ère numérique, avec une grande variété d'opportunités disponibles et la manière dont il fonctionne aujourd'hui.

Unité 2 - Où en est votre entreprise maintenant et ce qui est possible

Dans cette unité, vous explorerez plus en détail le fonctionnement de votre entreprise et la valeur fondamentale qu’elle apporte. Cela s’appuie sur le Business Model Canvas que vous avez créé précédemment. Tenez compte de la structure de votre entreprise, de vos ressources disponibles et de votre capacité. Évaluez la façon dont vous créez votre proposition de valeur et l’efficacité avec laquelle vous atteignez vos clients. Pour plus d'informations sur le Business Model Canvas d'Alexander Osterwalder, veuillez vous référer au module 1.

Unité 3 - Votre valeur, votre vision et votre mission - faites savoir à votre client ce que vous représentez

Les compétences durables en agriculture font référence aux compétences et aux connaissances nécessaires pour produire des aliments et d’autres produits agricoles d’une manière qui soit durable sur le plan environnemental, social et économique. Dans cette unité, nous vous présenterons des exemples spécifiques de compétences durables dans l'agriculture et la gestion des ressources naturelles.

Unité 4 - Clients - Qui et quoi

Cette unité vous aidera à développer une stratégie marketing solide et durable en mettant en œuvre des initiatives marketing efficaces. Il vise à améliorer votre compréhension de vos clients et de leurs préférences, affinant et renforçant ainsi votre approche.

Unité 5 - Où et comment atteindre vos clients

Ce module renforce l'attention de votre entreprise sur comment et où atteindre vos clients. Cela vous encourage également à examiner le parcours client avec votre entreprise et à vous demander si vous pouvez atteindre vos clients via différents canaux et améliorer leurs interactions avec vous. Si vous considérez le modèle OMD et la brique relationnelle du BMC, vous avez probablement déjà quelques idées et points sur lesquels travailler. Cette unité se concentre sur votre mix de canaux marketing et la cartographie du parcours client.

Unité 6 - Élaborer un plan marketing basé sur les données à exécuter et à évaluer

Ce module vous emmène de la stratégie à la réalisation réelle de votre plan. Il vous montre comment traduire votre stratégie marketing en activités concrètes, en passant d'une stratégie ou d'un projet global à des initiatives ou campagnes spécifiques, et finalement à des tâches réalisables qui vous permettent d'exécuter et de développer votre entreprise durable. Il existe différentes méthodes pour y parvenir, et elles peuvent varier d'une entreprise à l'autre. Cependant, il est important de le décomposer en jalons, KPI, etc., afin de pouvoir mesurer si vous êtes sur la bonne voie.

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