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Les petits agriculteurs sont confrontés à des infrastructures inadéquates et à une concurrence féroce, limitant leur accès au marché. Nous visons à aider en facilitant les collaborations avec des marchés potentiels et des acteurs plus importants, et publierons des didacticiels vidéo pour les guider dans l’exploitation des valeurs durables pour attirer les clients.

Unité 1 - Qu'est-ce que les relations extérieures ?

Une introduction à la construction de relations extérieures et à la connexion avec les autres « contrairement à moi ». C'est à dire; d'autres secteurs pour une collaboration potentielle, ou pour vendre des produits/concepts, c'est-à-dire les relations gouvernementales, les institutions financières et les créanciers, les groupes de consommateurs et les groupes de pression externes, les médias de masse, les associations industrielles, autres ?

Et comment cela peut-il aider quelqu’un comme un petit agriculteur à mettre un pied dans la porte des grands acteurs comme les chaînes de supermarchés ?

Définir la compétence :

- La compétence technique la plus courante dans les relations extérieures est la gestion de projet

- La deuxième compétence la plus courante concerne les relations extérieures.

- Les trois compétences générales courantes sont les compétences en communication, les compétences en leadership et les compétences organisationnelles.

Unité 2 - Comment utiliser les relations extérieures et les collaboratifs pour innover ?

Collaborez avec vos « concurrents » et GAGNEZ !

Compte tenu de la nature commune des défis environnementaux et de la complexité des chaînes d’approvisionnement dans lesquelles ils existent, les entreprises reconnaissent le potentiel de combler les lacunes collectivement. Grâce à une stratégie diversifiée et globale qui favorise la proximité, la collaboration permet aux parties prenantes de l’ensemble de la chaîne de valeur d’identifier et de prioriser les problèmes partagés les plus répandus. À partir de là, le décor est planté pour une action harmonisée à grande échelle. Mais les cloisonnements écrasent l’innovation et créent des efforts redondants pour atteindre le même objectif. Plutôt que de se concentrer sur leurs propres besoins individuels, les entreprises peuvent s'unir pour surmonter les obstacles communs, en créant des outils, des cadres et des méthodologies universels qui peuvent être largement appliqués par un large éventail de parties prenantes, égalisant ainsi les règles du jeu pour les acteurs de l'industrie et conduisant à l'action là où cela est nécessaire. compte le plus.

Unité 3 - Canevas de modèle d'entreprise durable

Lorsque les gouvernements du monde entier ont adopté les Objectifs de développement durable (ODD) aux Nations Unies en 2015, ils ont fait plus que fixer un programme convenu jusqu'en 2030. Ils ont ouvert la porte à des initiatives multipartites, à des partenariats public-privé ou à des collaborations intersectorielles ; ces partenariats entre les gouvernements, la société civile et le secteur privé changent notre façon de concevoir la gouvernance et les politiques publiques. Commencez petit, faites grand ! C'est-à-dire des contrats de durabilité avec des entreprises locales auxquelles vous fournissez des produits. Collaborez et informez-vous pour rester en contact avec les tendances et les besoins sociétaux en matière de durabilité, les politiques et les programmes de durabilité ainsi que d'autres opportunités qui peuvent vous aider à soutenir vos initiatives.

Unité 4 - ODD 17 : Comment avoir un impact positif et influencer les règles conduisant à une industrie alimentaire plus durable ?

La gouvernance s’est étendue au-delà des actions gouvernementales, incluant désormais les collaborations avec des acteurs non étatiques. De tels partenariats sont essentiels à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), qui visent à éradiquer l’extrême pauvreté et la faim, à promouvoir la durabilité environnementale et à améliorer le bien-être humain. L’ODD 17, axé sur le renforcement des partenariats mondiaux et la mise en œuvre de mesures de soutien, définit deux cibles :

 

17.16 : Renforcer le partenariat mondial pour le développement durable grâce à des partenariats multipartites qui mobilisent et partagent des ressources, contribuant ainsi à la réalisation des ODD dans tous les pays, en particulier ceux en développement.

 

17.17 : Favoriser des partenariats efficaces entre les secteurs public, privé et civil, en tirant parti des expériences et des ressources antérieures.

Unité 5 - Collaborer pour accéder au financement et comment accéder au soutien gouvernemental pour soutenir vos initiativesAvec cette unité d'apprentissage, vous en apprendrez davantage sur :

Quelles opportunités de financement s’offrent à vous ?

Conseils pour y accéder.

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