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Compétences en matière de collectifs et de réseautage

La ressource contient des outils et des tutoriels qui vous aideront à développer les compétences nécessaires au développement de vos aptitudes en réseautage dans les domaines suivants :

L’un des plus grands défis auxquels sont confrontées les petites entreprises agricoles est de trouver le temps et les ressources nécessaires pour tout faire. Vous dirigez probablement déjà votre entreprise en portant plusieurs casquettes, en jonglant avec une liste toujours plus longue de responsabilités. Par conséquent, il peut être utile de trouver d’autres personnes possédant des compétences ou des talents différents avec qui vous pouvez partager les tâches et apprendre.

Ce module est conçu pour aider les petites entreprises agricoles durables des zones rurales et ultrapériphériques à développer des réseaux de collaboration et à développer un potentiel de développement commercial.

Unité 1 - Valeurs de durabilité pour la mise en réseau et la croissance durable

Cette unité vous aidera à localiser vos valeurs fondamentales et à renforcer vos chances de trouver des collaborateurs pertinents et utiles. C’est également très important pour communiquer avec vos clients, que ce soit Business to Client (B2C) ou Business to Business (B2B).

Unité 2 - Découverte des réseaux existants

Vous découvrirez ici qui fait déjà partie de votre réseau et comment vous pouvez découvrir d'autres opportunités de réseautage pour vous aider à renforcer davantage votre entreprise et à rendre ce que vous faites plus efficace et durable.

Unité 3 - Optimiser mon réseau

Cette unité vous expliquera comment concevoir une bonne stratégie de réseautage afin de renforcer la durabilité de votre entreprise.

Unité 4 - Plan d'action de mise en réseau

La clé pour réaliser le réseautage est d'avoir un plan d'action de réseautage . Cette unité vous aidera à en construire un en seulement 5 étapes.

Unité 5 - Collectifs de microentreprises

Les collectifs de microentreprises peuvent jouer un rôle positif en tant que stratégie permettant aux petits exploitants de rester compétitifs sur des marchés en évolution rapide. Surtout au sein des groupes d’agriculteurs, qui s’appuient sur des produits et des méthodes durables. Cependant, l’engagement peut varier, car les avantages nets attendus ne sont pas les mêmes pour tous les individus et de nombreux obstacles sont mis en place par des concurrents plus importants pour empêcher une nouvelle concurrence de se présenter. Cette unité vous présentera les idées d'autres personnes comme vous et vous inspirera sur la manière dont vous pouvez les utiliser pour votre propre entreprise.

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